工作内容：

1.搭建培训体系: 结合人才战略目标，完善培训管理制度，建立培训地图及内部培训进师团队，评古课程体系，建立人才培养制度、流程，开发人才发展课程并落实执行，赋能内部团队，带领和引导团队向学习型组织演变。

2.搭建人才发展体系:建立人才职业发展通道，推进人才评价标准，组织人才测评与盘点、评估组织及人才健康度、形成组织人才报告，帮助业务部门识别与诊断部门组织人才结构，保障人才结构，数量，质量可支撑战略级业务发展。

3.主导建立管理干部人才规划、开展后备干部选拔工作，推动继任者的系统培养，推动干部人才梯队。

4.根据人才发展需求，制定年度培训规划、培训预算及外训评估。