纳毕受邀参加隆道数智大会  分享供应链数字化建设经验

5月16日，第五届隆道数智大会——2024数字化采购与供应链发展论坛在北京辽宁大厦成功举办。纳毕化学集团电子商务总部副总经理贺李作为集团代表应邀出席会议，作为特约嘉宾向参会行业专家与企业代表推广纳毕化学集团产业体系并分享供应链数字化管理经验。

本届大会由北京隆道网络科技有限公司和隆道（成都）信息技术研究院联合主办。北京隆道网络科技有限公司总裁吴树贵、北京大学光华管理学院副院长、教授张影，中国物流与采购联合会公共采购分会秘书长彭新良，纳毕化学集团电子商务总部副总经理贺李等行业专家、学者和企业代表出席本次大会，分享最新的行业政策、研究成果及实践经验。

大会以“数智赋能·创新驱动”为主题，汇聚近200位行业专家、企业 CIO、企业高管及采购负责人，解读行业前沿趋势，分享最新实践案例，共同探索采购和供应链数字化创新发展路径，推动企业高质量发展。

首先，隆道公司总裁吴树贵作为主办方代表致辞，向来宾们重点介绍了各位演讲嘉宾及全天会议安排。吴总表示，本届大会邀请了来自市场营销、采购和供应链、人工智能等领域的专家和学者，旨在帮助参会来宾从宏观到实操，建立系统性的供应链数字化转型知识体系，从营销视角看经济大环境，从行业政策视角看供应链发展环境，从专业研究视角看供应链发展趋势，从实战角度解读供应链管理和运行实操，从人工智能技术发展看供应链数字化转型，学习供应链数字化转型实践经验，了解如何进行供应链诊断和数字化转型落地。

在大会上，集团电子商务总部副总经理贺李作为集团公司代表，向各位专家与行业同仁分享了纳毕化学集团数字化工业体系建设目标及规划，并重点介绍集团在数字化采购平台建设方面的实践及成效。他表示，通过与隆道合作搭建数字化采购平台，集团实现了交易数据管控全面化、竞价招标项目线上化、供应商管控自动化、销售业务全面市场化、市场对标价格功能。

纳毕化学集团E-trade平台验收上线以来，集团采购工作效率获得明显提升。从提出采购需求到完成询价招标的整个过程，由原来的5-10天，缩短至3-5天；合同确认及签字盖章邮寄从原来的10-15天，缩短至3-5天完成；整体采购平均时长从原来的15-30天，缩短到7-15天，效率提升约50%。同时，采购平台与集团内部系统对接后，也大幅提升了跨部门协同效率，减少采购人员重复工作，降低跨部门沟通成本。系统对接后，各部门协同效率明显提升，整个采购过程中遇到的问题，也能通过系统及时反馈。

同时，集团在采购业务管理方面的能力也获得提升。原来采购业务数据需要通过个人、部门、公司到集团逐级进行汇总，平台上线后，集团可统一在平台上随时查看业务数据，生成数据分析报表，通过数据大屏实时掌握采购业务情况。在采购执行过程中，监管部门可以随时在平台上查看采购项目全流程数据。同时，企业通过平台汇聚并留存的采购业务数据，为后续业务决策提供有力的数据支撑。

会后，参会的各方企业代表与专家均向我方表示了对纳毕化学集团供应链数字化建设方法论的深刻认同与深切赞许，表明要与我方加深行业交流，借鉴我方优秀的项目实践理论，共建供应链数字化产业体系，实现互惠共赢。