2009年9月下旬，通過近1年的努力，S-PO首批訂單終於簽訂。該訂單將為公司帶來可觀的銷售收入和較大的利潤。

為保證訂單產品研發及生產順利完成，公司領導多次召開專門會議，強調S-PO的成功開發、生產和銷售對亞王化工完成2009年經營目標和總體發展的重大意義。在“重改造、保品質、控成本、搶時間”的策略下，公司加強了對研發和生產過程進行具體研究和指導，對相關人員明確分工，集中一切力量趕工。經過公司全體同仁20天的奮戰，在研發和生產任務提前完成，各項工藝技術指標均達到了設計要求。